NOLZEN Wärmebehandlungsanlagen
Social Media Recruiting & Social Media Mentoring
Seit über 100 Jahren entwickelt und baut die NOLZEN Wärmebehandlungsanlagen GmbH aus Wuppertal industrielle Erwärmungsanlagen – vom Einzelofen bis zur kompletten Anlagenlinie. Ihre Öfen und Erwärmungslösungen kommen in ganz unterschiedlichen Branchen zum Einsatz: Maschinenbau, regenerative Energien, Kosmetik, Landwirtschaft und Automotive.
Ein international agierendes Familienunternehmen, dessen Wachstum an einer Stelle hängt: an den richtigen Fachkräften. Genau dort haben wir angesetzt – mit dem kompletten Social Media Recruiting: von der Arbeitgeberpositionierung über die Kampagnen bis zum Bewerbermanagement. Ergänzt um ein Social Media Mentoring für das Team im Haus.
NOLZEN Wärmebehandlungsanlagen GmbH
Scheidtstraße 9,
42369
Wuppertal
www.nolzen.de
Unsere Leistungen für NOLZEN
Das sagt der Kunde
Vier Stellen, vier Zielgruppen, über 100 geführte Erstgespräche – und am Ende ein Kunde, der die Zusammenarbeit als laufende Betreuung fortsetzt. Wie sich das aus Sicht von NOLZEN angefühlt hat, steht am ehrlichsten in der 5-Sterne-Bewertung von Geschäftsführer Felix Nolzen bei Google – im Original rechts.
Besonders wichtig war ihm, dass wir uns Zeit für die Anforderungen genommen, die komplette Suche samt Gesprächen und Auswahl übernommen und am Ende genau die richtigen Kandidaten vorgestellt haben – bei einer Kommunikation „auf Augenhöhe“.
Dass genau diese Worte am Ende in einer öffentlichen Bewertung stehen, kommt nicht von ungefähr: Von der Arbeitgeberpositionierung über die Kampagnen für vier grundverschiedene Zielgruppen bis zur Vorauswahl der Kandidat:innen lag jeder Schritt der Suche in unserer Hand.
Für NOLZEN bedeutete das vor allem eines: gewonnene Zeit. Statt Bewerbungen zu sichten oder Absagen zu formulieren, bekam die Geschäftsführung ausschließlich geprüfte Kandidat:innen vorgelegt – entscheidungsreif und ohne Umwege. Genau dieses Abnehmen von Aufwand, gepaart mit einer schnellen, verbindlichen Kommunikation auf Augenhöhe, ist es, was aus einem einzelnen Recruiting-Projekt eine Zusammenarbeit gemacht hat, die bis heute als laufende Betreuung weiterläuft.
Die Herausforderung: vier Stellen, vier Zielgruppen
NOLZEN suchte nicht „einen Mitarbeiter“, sondern vier grundverschiedene Profile: Vertriebsmitarbeiter, Azubi zum Industriekaufmann, Konstrukteur Maschinenbau und Abteilungsleiter Automatisierung / Elektrotechnik. Vier Zielgruppen, die man nicht mit derselben Anzeige erreicht – ein Schulabgänger auf Instagram tickt anders als eine erfahrene Führungskraft auf LinkedIn.
Bevor eine einzige Anzeige lief, haben wir deshalb die Employer Value Proposition erarbeitet – nicht am Schreibtisch, sondern in einer Mitarbeiterbefragung vor Ort. Herausgekommen ist eine Arbeitgeberposition ohne Floskeln: ein familiengeführtes Unternehmen mit kurzen Wegen, Spezialanlagen statt monotoner Serienfertigung, langlebige Technik „Made in Germany“. Das wurde der Kern jeder Anzeige, jedes Creatives und des Recruiting-Videos – mit eigener Ansprache für jede Stelle statt einer Kampagne für alle.
Zwei Bildwelten für zwei Bewerbertypen
Wir haben nicht ein Motiv gebaut und es überall ausgespielt. Für NOLZEN sind zwei Bildwelten entstanden: eine ruhige, technische im Nolzen-Blau – mit Logo, Anlagenzeichnung und klarer Typografie, für Fachkräfte und Führungskräfte. Und eine plakative Neon-Welt, die im schnellen Scrollen auf Instagram überhaupt erst stoppt – für die jüngeren Zielgruppen.
Dazu die laufende Betreuung: Creatives, Texte, Bild- und Videoanzeigen, Zielgruppen, Kampagnen-Checks und AdHoc-Kampagnen, wenn eine Stelle schnell besetzt werden musste. Auf LinkedIn ergänzt durch unseren Social Bot und organische Postings, die gezielt in Fachgruppen geteilt wurden. Und eine eigene Bewerbungs-Landingpage mit Kurzformular.
Bewerbermanagement: über 100 Erstgespräche – und NOLZEN musste keines davon führen
Steckbriefe statt Bewerbungsstapel
Der größte Hebel lag nicht in der Kampagne, sondern danach. Wir haben das komplette Bewerbermanagement übernommen: Termine vereinbaren, Erstgespräche führen, Gespräche zusammenfassen.
Aus jedem passenden Gespräch entstand ein Steckbrief, der direkt an NOLZEN ging. Wer nicht passte, tauchte dort gar nicht erst auf. Über 100 Erstgespräche – vorselektiert, verdichtet, entscheidungsreif. Das gesparte Zeitbudget auf Kundenseite ist der eigentliche Wert dieser Zusammenarbeit.
Reaktionsschnelligkeit als Recruiting-Vorteil
Egal ob eine Bewerbung über LinkedIn, ein Stellenportal oder die Landingpage kam: Die Bewerberin oder der Bewerber bekam direkt eine Antwort. Auch bei einer Absage. Das klingt selbstverständlich, ist es im Markt aber nicht – und genau darüber gewinnt man Kandidaten, die parallel drei andere Angebote haben.
Social Media Mentoring
Recruiting endet nicht mit der Einstellung. Parallel haben wir NOLZEN befähigt, selbst sichtbar zu werden. Vorher: nur Instagram, nur Produktfotos, in großen Abständen. Wir haben Kanäle und Zielgruppen geschärft – kaufende Industrie hier, Mitarbeitende und Bewerbende dort – und eine Plattformstrategie gebaut: LinkedIn für Reichweite, Instagram und Facebook für die persönliche Perspektive, TikTok als Option für Azubis.
In der Schulung haben wir Ziele und Tonalität pro Kanal festgelegt, Formate erarbeitet und einen Contentkalender aufgebaut – geplant in der Meta Business Suite, gestaltet in Canva. Die Betreuung läuft weiter: Feedback, Monitoring, Anpassung. Das Ziel ist erreicht, wenn NOLZEN uns nicht mehr braucht.
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